Le business plan permet à l’entrepreneur de structurer son projet ou idée de projet et l’aide à prendre des décisions fiables. Encore appelé Plan d’affaires, Il lui permet de vérifier la viabilité, la pérennité de son projet ainsi que sa solidité financière.
Ainsi, il est un outil indispensable pour rendre concret tout projet de création d’entreprise, d’extension ou de développement d’un nouveau produit. Il permet également de définir subtilement la stratégie et le plan d’actions du projet en question. C’est donc une étape cruciale pour toute entreprise qui se veut durable dans le temps.
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En début d’exécution de projet, faire un business plan est une condition quasiment sine qua none à la création de votre entreprise. Ce document est indispensable pour faire mûrir votre projet et obtenir dans le mesure du possible des financements externes. En effet, c’est un outil de présentation, qui sert à définir votre stratégie pour atteinte des objectifs, une mission et des valeurs.
Le business plan vous oriente plus loin dans l’exécution de votre projet en vous aidant par exemple à anticiper sur les risques et les éventuelles menaces dont votre entreprise peut être victime. Vous aurez donc un regard stratégique sur votre environnement et sur votre activité.
Enfin, bien qu’il soit important d’élaborer son plan d’affaires avant le lancement du projet, vous (entrepreneur) pouvez toujours le faire en cours d’exécution de son projet. À ce niveau, cet outil vous permettra de redéfinir vos objectifs, votre mission, votre vision et surtout évaluer vos forces, faiblesses, les menaces et opportunités de réussite de votre entreprise. En un mot, restructurer votre entreprise pour repartir sur de nouvelles bases afin d’embrasser les résultats escomptés.
L’autre secret à rédiger votre business plan est qu’il vous permet de définir le personnel nécessaire, les attributions qui seront les leurs et ceux que chacun d’un pourront vous permettre de gagner en plus.
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